之前，我們談論到建立年度目標的重要。在此，我想提醒大家：建立目標重要，但在實踐的過程中，不斷審視計劃的進度和方向更重要。
曾經連續七年獲評華頓商學院頂級教授的亞當·格蘭特（Adam Grant）有一本有關思考方法的著作，書名是《逆思維》（Think Again）。在書中，格蘭特解釋了不少人類思維的盲點，闡述了失敗企業的問題，並提到他年輕時的一件差點令他丟了性命的往事。
在作者大學三年級時，他跟朋友一起到巴拿馬旅行，打算爬一座活火山。在開始時，他們設定了一個所謂的目標：「無論如何，我們都要攻頂，看看火山口，拍下照片」（無論如何，「無論如何」不可以是設定目標時的條件）。
到了當天，他們出發的時間有點晚，但他們也知道兩小時足以爬到山頂，所以沒有想太多，便啟行出發。但奇怪的事情來了，不知不覺間，他們已經走了四個小時，卻還是沒有走到山頂。
此時，他們沒有停下來，沒有重新考慮路線，也沒有想到是否要掉頭。他們在想：畢竟都爬了這麼長時間了，而且目標是「無論如何，我們都要攻頂」。
他們沒有意識到自己根本看錯了地圖，走錯了路。他們正在爬的路線，是通往巴拿馬最高的山，而所需攻頂時間是六至八小時。最後，他們的確到了山頂，但太陽早已下山，他們也沒有足夠食物、食水，而電話更沒電了。幸好，他們在黑夜下山時遇上了一輛卡車，才逃過大難。
作者回憶這一件危險事件，明白到自己當時的非理性行為，正是心理學所指的「對失敗行為的承諾升級」（escalation of commitment）。原來，當人投入了大量資源於一個計劃，而這計劃在過程中遇上困難之時，人傾向投入更多的資源去證明之前的功夫沒有白費，而不是停下來重新思考計劃的策略。
然而，堅持與固執，只是一線之差。作者提醒我們「永不放棄，不代表繼續去做會失敗的事情」。意志力，不應該用於邁向失敗的路上。
