作為曾經的IEEE（電氣與電子工程師協會）機器人及自動化學會主席，席寧有多年的海外留學和工作經歷。除了聚焦尖端技術研發，席寧也積極參與學術成果的產業化，創辦深圳市智能機器人研究院，除了為深圳市產業轉型和高新技術發展貢獻力量，也通過自主研發，打破了國外公司「挾技術自重」的封鎖。「不少工程中需要高壓輸氣管道，管道接口內部需要打磨平整，否則焊料積壓容易造成核心部件事故。以前法國一家公司能做這種打磨機器人，但不賣給中國，企業需要交昂貴的服務費，人家才帶着機器人來提供服務。而現在，我們開發的打磨機器人解決了這個問題。」他在接受媒體採訪時曾透露。
席寧認為，國產傳統機器人亟待突破的關鍵，在於變速器、控制器、傳感器三大核心部件。同時，還有另外3個新的產業瓶頸：一是機器人編程耗時且複雜，阻礙了機器人的推廣；二是新機器人與現有工廠坐標匹配協同是非常複雜的過程，亟須自主掌握快速簡潔的方法，才能讓未來機器人像普通電器那樣「一打開包裝就能投入工作」；三是傳統機器人多使用位置傳感器，未來還需要加入視覺傳感器等。「國外這三個方面也在研究，所以中國跟他們是在同一個起跑線上。我們在闖傳統『老三關』的時候，要同步闖『新三關』。這樣，中國才有可能在下一個機器人廣泛應用的時代中，走到別人前面。」他指出。
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