宏業建築被多名二判追糧，翻查法庭紀錄，成立21年的宏業建築涉及債項訴訟纍纍，由2010年至2019年與多個業主立案法團有債項糾紛，涉及金額由十多萬至95萬元。不計宏福苑工程，宏業同期仍有28個維修工程進行，令人質疑其資金流是否充足。
香港樓宇安全學會會長何鉅業指承建商要承接工程，需購買合約工程總額的10%履約保證金，以及2.5%至5%的保固金。何指出保證金只是一個成本，只要完成數個項目後收到款項，就有資金流轉，但多達28個工程項目同期執行，要留意承建商有沒有足夠財務實力，因為保固金要待完工後執漏工程完成才發放，一般延遲年多才發還承建商。
何鉅業表示，工程承建商同期承接愈多項目，就愈多保固金被積壓，構成現金流壓力，業主要留意承建商同期承接多少個項目，項目金額、現金流，有無銀行融資，若無銀行融資，現金流容易緊絀：「做得項目多，表面有經驗，但有無實際營運能力是重要考慮，不代表你做一百個項目做得好，可以一百個項目難尾。」
