遊客的偏好塑造了近年旅遊市場的創新產品，這一點在旅拍市場表現尤為明顯。在各大旅拍、寫真平台及獨立攝影師的產品列表中，「香港迪士尼旅拍」已成為成熟且熱銷的獨立品類，而提供海洋公園專門旅拍服務的則寥寥無幾。此種市場分化，實則影射出本港兩大主題公園在吸引力與營運表現上的顯著差異。
不斷更迭主題活動吸客
這種由市場偏好所驅動的選擇，亦體現在兩者的財務表現上。根據最新公布的業績數據，香港兩大主題公園最新財政年度的表現呈現明顯「溫差」。香港迪士尼樂園度假區創下開園以來最佳業績，總入場人次達770萬，實現淨利8.38億元；海洋公園雖連續第四年入場人次與收入增長，達346萬，整體虧損卻擴大至約2.75億元。這一反差，在遊客的實際選擇中亦可得到印證。
尤其對一水之隔的深圳遊客而言，「去港迪」是比「去海洋公園」更優先、更確定的選擇。深圳旅客陳同學的觀點頗具代表性：「我原本一點都不了解港迪和海洋公園，但經常能在社交平台上看到各種港迪打卡的帖文，卻從未見海洋公園的。」她進一步解釋，香港迪士尼憑藉不斷更迭的主題活動──如聖誕、萬聖節、春日限定等，持續吸引她專程前往拍照打卡。
旅拍市場的選擇同樣印證了此種傾向。攝影師預約平台Snapro將香港迪士尼列為本地旅拍主要線路之一，海洋公園則未獲同等安排。聯合創辦人Rico分析指出，首要原因在於香港迪士尼擁有歷史悠久且具全球影響力的IP，海洋公園IP的吸引力相對不足；其次，儘管海洋公園增設港風打卡點，但此類場景在香港街頭隨處可見，獨特性有限；再者，從拍攝專業角度考量，迪士尼的建築、布景、燈光均經電影級美學設計，色彩飽滿、主題鮮明，因而更易呈現優質影像。
