行政長官李家超在香港中醫醫院和政府中藥檢測中心13日上午舉行的「旗艦領航·聯通世界」啟程儀式上提出，希望香港成為中醫藥走向世界的橋頭堡。這一願景值得整個香港社會認真看待，因為它涉及到一個現實命題：香港如何把「背靠祖國、聯通世界」的制度優勢，轉化為一條可持續的產業鏈、一套可複製的治理模式，乃至成為一份市民摸得到的健康福祉。

國家在「十五五」規劃建議中強調推進中醫藥傳承創新、促進中西醫結合，香港在2025年12月公布首份《中醫藥發展藍圖》，今次又由香港中醫醫院與政府中藥檢測中心兩大旗艦機構正式「啟程」。這無疑是落實宏觀規劃的具體部署：先定願景與路線圖，再以核心機構承接落實，最後以制度與專業打開國際通道。香港過去也有過不少產業發展藍圖，但很多流於「有方向、缺抓手」。此次兩大機構同時發力，等於把中醫藥這條賽道的「抓手」做實：醫院管臨床與人才，檢測中心管標準與質控，一左一右、相得益彰，把中醫藥走向世界最關鍵的「兩條腿」立起來。

強化「安全可證」的信心體系

「橋頭堡」不是一個口號，最終要體現在「轉化能力」上。中醫藥走向世界，最大的挑戰不是「有沒有需求」，而是「能不能對接」。國際市場對藥品、醫療服務與健康產品的要求，核心就是四個字──安全可證。來源要可追溯、成分要可檢測、療效要可評估、風險要可監測。香港之所以有成為「橋頭堡」的潛力和優勢，不僅在於它有中醫藥的傳統，更在於它具備把傳統「翻譯」成國際語言的能力：以標準建立信任、以科研累積證據、以制度保障透明、以專業服務世界。這就是香港一貫的強項──在全球規則體系中做「可靠的連接點」。

一方面，香港中醫醫院投入服務後廣受市民歡迎，甚至在首月內三度增加診症名額，反映中醫服務需求真實而殷切。這一點很重要，因為任何產業發展都需要「內需」作底盤：市民願意用、用得放心、用後見效，才會形成口碑與數據，繼而推動更高層次的科研與改良。關鍵的是，醫院不只是「看病」的地方，更是臨床科研與中成藥研發的平台，也是三所大學的中醫藥教學醫院。這意味着香港正在把中醫藥從過去較分散的門診服務，提升為一個「臨床─科研─教學─研發」一體化的體系。對市民而言，這提高了服務質量與可及性；對行業而言，這建立了人才梯隊與專業標準；對香港整體競爭力而言，這把中醫藥帶入更高附加值的「知識密集型」環節，而非停留在零售或初級加工。

另一方面，政府中藥檢測中心的角色更像「產業地基」。中醫藥出海最常遇到的瓶頸之一，就是不同市場標準不一、檢測方法不一，導致認可難、信任建立慢。檢測中心若能發展中藥檢測技術及標準，並研發國際認可的參考標準與檢測方法，就等於為香港乃至更大範圍的中醫藥產品提供一個「可信的尺度」。尺度一旦建立，劣質產品的生存空間就會被壓縮，優質產品的競爭力就會被放大；同時，行業也會被倒逼走向規範化、品牌化與研發化。這不只是「保障市民用藥安全」，更是「推動產業高質量發展」最硬的一環。說得更直白一點：沒有標準，就沒有市場；沒有認可，就沒有國際化。香港如果能在標準與檢測上取得突破，「橋頭堡」的含金量就會大大提升。

長遠來看，香港真正要做大的，是一個「環環相扣的中醫藥生態系統」。要構建「從院校到醫院、從科研到產業」的鏈條，重點在於「轉化」二字：研究不能只停在論文，臨床不能只停在個案，檢測不能只停在實驗室，最終要形成可以規模化的產品、服務與標準輸出。其中蘊含三重利好：

將「香港標準」做成「國際標準」

第一，民生利好──市民能享有更全面的醫療服務與更多健康選擇，慢病管理、康復調理、老齡化對策都能找到更貼地的路徑；第二，經濟利好──健康產業是全球增長最快的領域之一，香港若能在中醫藥高端服務、檢測認證、科研轉化、國際貿易等環節形成集群，就能為經濟注入新動能；第三，國家利好─把中醫藥做成國際可接受的標準與產品，正是服務國家中醫藥發展大局、助力文化與健康方案走向世界的具體貢獻。

接下來，還要在關鍵處下功夫。其一，制度與監管要跟上產業速度，讓品質與安全成為香港中醫藥的「金字招牌」。其二，臨床科研要堅持嚴謹路徑，更多用數據、指標與可重複研究來積累國際說服力，讓「中西醫結合」形成可推廣的臨床方案。其三，國際合作要更深更實，檢測中心與醫院都應主動對接國際學術機構、標準制定組織與監管部門，逐步把「香港標準」做成「國際標準」。這條路走通了，不僅能讓市民獲益，更能讓香港在新一輪全球健康產業競爭中找到一個既符合自身優勢、又服務國家所需的增長點。

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