撞車失憶、逆襲回歸、雙面人生、假面夫妻……這些元素被中國導演濃縮在每集不足兩分鐘的微短劇裏，正令全球數以億計的觀眾為之着迷。DataEye數據顯示，僅2025年上半年，全球便有超3億人次下載中國微短劇APP，將YouTube、Netflix等長期佔據榜首的應用擠下商店排名首位。市場預計，2030年海外微短劇市場規模將超過百億美元。\大公報記者 俞晝杭州報道

微短劇出海，猶如一場關乎「內容效率」的全球實驗。在人性與算法交織的戰場，勝負關鍵在於能否瞬間點燃觀眾情緒，提供高度濃縮的情感體驗。然而，在狂飆突進的同時，暗流湧動：文化差異、創作瓶頸、巨頭加入競爭、海外監管不明等，都是這場文化盛宴中不可忽視的變數。

「短時間內能讓觀眾達到爽點的付費產品」，博航影視文化發展公司董事長葛大偉如此定義「微短劇」。從傳統媒體轉戰網絡影視，葛大偉拍過紀錄片、執導過網絡電影，最終將賽道定在微短劇這條「蠻荒之路」。「微短劇從開始就是商業產品，最初是為了給網文引流而拍，後來點擊量甚至超過原著，才吸引越來越多人加入。」

談及微短劇的興起，葛大偉形容為「探索灰色地帶邊界」。「疫情前就有人發來劇本，我一看內容，心想這尺度怎能播出？於是推掉了。沒想到別人真的拍了出來，收益還很好。」葛大偉感慨說：「當時市場野蠻生長，劇情極盡誇張，每集潑水、三集耳光，監管也相對寬鬆。」

中式爽點成流量密碼

隨着資本湧入與監管加強，中國微短劇市場逐漸規範，走向精品化。DataEye數據顯示，2025年中國微短劇市場規模已突破1200億元人民幣，遠超全年518.32億元人民幣的電影票房，用戶更超6.96億。「當國內市場漸成紅海，越來越多從業者開始向外拓展。」葛大偉認為，海外微短劇尚處萌芽階段，當前發展態勢與2022年國內爆發前高度相似。

自網文時代起，大批中國創作者在日復日的流量爭奪戰中，鍛煉出對人性與情緒的精準把控，在幾百字內實現情節轉折，吸引讀者追更。這一切，如今完美複製到微短劇的出海之路。「中國微短劇的核心競爭力，在於將『中式敘事內核』與『全球情感共鳴』巧妙融合，令『霸總』、『逆襲』、『甜寵』等『中式爽點』成為世界通用的流量密碼。」

以《The Divorced Billionaire Heiress》（《離婚的億萬富翁女繼承人》）為例，這部成本不到20萬美元的微短劇，在北美創下3500萬美元票房，收益超170倍。其爽劇式劇情，讓女主角從婚姻背叛到繼承億萬家產，滿足海外觀眾對財富、命運轉折與愛情的多重渴望。這種高能反轉、人設鮮明的敘事手法，成為吸引海外觀眾的關鍵。

葛大偉指出，如何將情節中的「爽點」準確傳遞給海外觀眾，是微短劇本土化的核心挑戰。「西方文化中，道歉多為口頭或實質補償，他們難以理解中國劇中下跪、自扇耳光等情節。此外，中國文化裏的『入贅』、『婆媳關係』、『二婚家庭矛盾』等常見衝突，也需進行本土化調整。」

搭配海外演員 靈活高效

各地觀眾偏好迥異。DataEye-ADX調查顯示，北美偏愛CEO、狼人、甜寵等題材，東南亞則熱衷真假千金、穿越重生。「為迎合北美年輕觀眾，我們會在劇本中把『中式霸總』融入橄欖球等運動元素，改編成賽場上一鳴驚人的『運動達人』。」

「混血」拍攝是中國微短劇出海的一大特色：中國團隊主導策劃，搭配海外演員演繹，模式靈活高效。「目前主要有兩種『混血』拍法：一是中國導演帶劇本赴海外，聘請當地團隊與演員拍攝；二是在國內影視基地拍攝，僅演員為外籍，其他均為中國團隊，成本可降低不少。」

成本降了，溝通卻更難。「拍出海短劇時，導演說了不算，翻譯員才是關鍵！」葛大偉笑說，中西思維差異大，詳細的前因後果常讓外籍演員困惑。拍攝周期僅5至7天，他乾脆直接示範：拿起水杯對女演員說「You, angry」（你，生氣），隨即潑水喊「Water him」（潑他）。演員立刻會意，順利完成拍攝。

相較出海拍攝，國內拍攝可將成本控制在12萬美元內，但外籍演員資源分散、報價混亂，且國內影視基地多為古風場景，缺乏現代歐美布景，制約了本土化製作。