系裏一位外語同事明年學術休假一年,大學批准招聘代課教授。系裏組成了三人招聘委員會,由另一位外語同事主持。首先起草招聘廣告,去年十二月登出。今年一月申請到期,我們仨審閱線上遞交的申請資料(包括履歷、申請信、推薦信等),開會討論,確定第二輪視頻面試的人選。接着填表,向校方報告面試名單,獲批後秘書負責聯繫、安排。每位候選人線上面試半小時,九人共花了近五小時。隨後開會討論各人表現,確定第三輪來校面試的名單並申請校方批准。
因為是招聘一年期代課教授,不是終身教職人選,大學規定每次只能邀請一人到校面試,如果不成功才能邀請第二位。第一名中選後有一個星期時間考慮是否接受招聘。此人拒絕,我們才能安排第二名來校面試。時間緊張,運氣不好會「兩頭不着光」,招聘失敗。去年中文招聘就因前兩名另謀高就險些鎩羽。
這次外語教師招聘的候選人二月下旬到校,試講一節外語課,作一個研究報告,和各方師生談話,一天時間安排得滿滿當當。好在候選人順利完成任務,按計劃離開。我們仨隨後開會,討論個人印象及從他人那裏收集到的反饋,最後投票、拍板,通知教務處去表達招聘意願。一周後,對方表示接受,我們都鬆了一口氣。
本次招聘耗時半年,終於圓滿完成。常有業外人士譏笑學院招聘「勞民傷財」,效率太低。不過在AI當道,用人單位依賴機器進行篩選的當下情境中,這種「吃力不討好」的老派做法反倒顯得難能可貴,更有人情味。
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