最近，我也加入了浩浩蕩蕩的「養龍蝦」大軍。不是海鮮池裏揮舞雙螯的那種，而是當下熱門的個人AI助理。

這個字「養」用得真準，整個過程彷彿僱了什麼都懂一點、但什麼都不太明白該怎麼用的實習生。起初交辦任務，這位「龍蝦實習生」總會悶頭忙活半天，最後端出來的結果卻牛頭不對馬嘴。你得耐着性子一點點教，一點點磨合，精確地告訴它自己的審美與邏輯，它才能慢慢變得順手。

為了調教這隻「龍蝦」，我進行了一項龐大的實驗：將自己過往寫過的七百多篇專欄Word文檔，連同見報的七百多份版面PDF，全餵給了它。讓龍蝦對比交稿版與刊出版，標記出編輯修改的部分。

它倒是挺聰明，說一次對比七百多篇量太大，建議先拿第一個月的專欄做測試。我眼前一亮——有道理啊，這「先行先試」還挺穩妥的，於是批准。

然後，它就不聰明了。

它哼哧哼哧對比了一陣，跑出一份報告，大致說：修改內容異常多，我交稿每篇六七百字，PDF每份卻有兩千字左右，差距太大，以至於它懷疑我是不是給錯了文件。

我一看，笑了。趕緊提示它：PDF是當日報紙的整版，我的專欄只是其中一塊。它這才恍然大悟，又哼哧哼哧寫了一個程序，用來定位PDF中我的專欄位置。問題是，專欄位置總有些許調整，每次都不完全一樣。它又陷入了新一輪的哼哧哼哧。

看着它忙得團團轉，我忽然意識到一件事：所謂「養龍蝦」，其實是在打造一個屬於自己的、越用越順手的數位夥伴。AI公司給的只是一個通用框架，真正決定它有用沒用的，是餵了它什麼、怎麼教它、怎麼糾正它。每個人「養」法不同，養出來的AI也完全不同。

以後的競爭力，恐怕不只在於你懂多少，而是你「養」的AI能幫你做多少。說不定將來面試，HR除了看履歷，還會加一道題：「請用你的AI，現場解決這個問題。」到那時，我們每個人手裏的「龍蝦」，大概就是最好的簡歷。