特區政府正就首份五年規劃展開公眾諮詢。與過往任何一份施政藍圖不同，這份規劃承載着一個明確的時代命題：在國家「十五五」規劃開局之年，香港能否借助規劃的制度力量，真正實現從國際金融中心向國際創科中心的關鍵跳躍？

大公報記者訪問全國港澳研究會副會長張玉閣，香港科技園公司主席查毅超，知名經濟學教授、香港大學協理副校長（環球事務）鄧希煒，香港科技大學副校長（研究及發展）鄭光廷四位權威人士，他們不約而同地傳遞出一個核心信息：五年規劃必須把創新科技的突破放在戰略核心位置，而且要敢於直面長期存在的體制瓶頸，為創科拆牆鬆綁，重視成果轉化，重視創科生態的建設，築巢引鳳。\大公報記者 湯嘉平

做好規劃層面安排

讓企業測試、優化、推向市場

香港的基礎科研實力毋庸置疑——五所世界百強大學、多家源自高校的獨角獸企業。香港科技園公司主席查毅超指出：「未來五年香港創科發展的重點，是由『0到1』的科研突破，進一步走向『1到100』的轉化、製造和產業化。」在他看來，五年規劃應聚焦人工智能、生命健康科技、綠色科技、微電子及先進製造等重點戰略領域，並深化「政產學研投用」六方協作。「政府做頂層設計，平台整合資源，企業提出需求，大學釋放成果，投資者提供耐心資本。」他特別強調，科技園可透過沙盒平台和真實場景，讓企業測試、優化、推向市場，而這需要規劃層面的系統安排。

香港科技大學副校長鄭光廷建議五年規劃應該繼續支持打造高校與企業相鄰布局的科技園區，讓科研人才與產業人才「近距離溝通協作，加速新想法、新產品、新技術的推進」。他從資本角度指出痛點：「內地資本十分看好香港科創產業，但受跨境金融相關規則限制，資金落地存在阻礙。」他建議五年規劃出台專項政策，打通管道，讓香港科創項目既能獲得本地資金支持，也能順利引入內地資本。鄭光廷表示，只要人才匯聚，金融、產業資源都會隨之而來。

搭建多層次協作機制

研「香港標準、內地建造」模式

多位受訪專家指出，香港長期奉行市場主導，但新經濟的跨行業特性，恰恰需要政府主動作為。香港大學協理副校長鄧希煒的觀點最為直接：「香港轉型的瓶頸，核心問題是長期以來都是市場主導。」他以親身研究經歷說明：「我撰寫過一份兩百多頁的英文報告，發現不少專業服務沒辦法升級轉型，一個關鍵原因就是數字平台沒能實現跨企業、跨境、跨行業的合法合規安全共享。」他認為，金融業要真正服務實體經濟，必須依託數據流通來賦能科創、知識產權和貿易金融三大領域。

全國港澳研究會副會長張玉閣認為，五年規劃必須搭建官方、市場、行業協會等多層次協作機制，統一或銜接行業標準。他呼籲粵港澳三地攜手努力、爭取國家支持，持續推進規則銜接。針對北部都會區開發，張玉閣建議「探索『香港標準、內地建造』模式——項目技術、物料、管理等標準由香港主導。」

增加吸引力

要讓人才有空間 讓企業有錢賺

北部都會區被四位專家一致認定為創科突破的核心載體，其中科研的轉化、創科生態的建設尤為重要，要讓人才有空間、讓企業有錢賺，才有吸引力。鄭光廷透露，科大計劃在北部都會區推動兩項核心工作：一是打造高校與企業共處共生的空間；二是建設國際化平台，吸引境外高校與跨國企業入駐，他呼籲五年規劃加大資源投入力度。查毅超則指出，五年規劃應對百億創科引導基金的使用細則進行制度安排。

綜合四位專家的建議，五年規劃在創科突破層面至少需要回答以下幾個關鍵問題：如何從「0到1」的科研優勢打通「1到100」的轉化與製造環節？如何打破部門壁壘，推動政府角色從「監管者」轉向「賦能者」？如何讓數據、資金、人才真正「過河」？如何以創新模式加快北部都會區建設，遵循「高校先行、企業隨之」的順序？如何從「引進人才」升級為「構建讓人才願意留下來的完整生態」？如何引導資金從「短線炒作」轉向對科創的「長期陪跑」？

五年規劃不是終點，而是起點。香港已從「陪跑」邊緣站到了「領跑」的起跑線上，下一步，就看如何起跑。