房屋局預計下月成立取代獨立審查組（ICU）的「公營房屋樓宇管制組」，初期的300名人員是現時ICU人員。財政司副司長兼署理房屋局局長黃偉綸強調，新組的工作模式會有改變，不會「換湯不換藥」。房屋局亦會加強與屋宇署溝通，加密溝通頻率至每季一次。

黃偉綸昨日在改革樓宇維修監管制度記者會上表示，全新的公營房屋樓宇管制組設兩個分組，分別是規管現有樓宇分組和新發展工程分組，負責加強和聚焦規管房屋委員會所有已出售或分拆出售的公共屋邨和資助出售屋苑的維修工程，以及規管房委會正在興建的新公營房屋建築項目和沒有分拆出售的現有公共屋邨的相關工程。

每個維修工程設項目專責團隊

 　管制組會實行全新的工作模式和制度，以大型維修工程項目為基礎，並就每個維修工程項目設立項目專責團隊，統籌處理相關工程事宜。每個項目專責團隊會委派一名聯絡專員，主動聯繫業主立案法團，從居民的角度出發，以人為本，透過一站式的溝通及服務，為居民提供所需協助。

房屋局亦會加強與屋宇署的直接溝通。屋宇署會調派一位首長級人員加入公營樓宇管制組。該名首長級人員將直接指導並參與現有樓宇的日常監管工作，向管制組提供屋宇署以及《建築物條例》的專業意見與指引，以及協助制定工作指引及監察機制等。此外，黃偉綸表示，相關部門的溝通已從過往的約12個月一次，加密至最少每季一次。現時已經舉辦超過十場培訓課程，提升職員的警覺性，加深他們對各項指引的認識。他相信新的工作模式有助宏觀統籌和綜合處理相關規管工作，更集中、更聚焦跟進和解決問題，從而改善工程項目的有效統籌、溝通和風險管控。\大公報記者　黃佩琳