接受現實/鮮魚行校長：想方設法吸生源

位於大角咀的鮮魚行學校，成立於1969年，是其中一間獲派「零班」的小學。該校分別在2004年及2007年兩次因小一收生不足面臨停辦，惟最後都成功扭轉局面。如今再因收生不足獲派「零班」，校方已申請與區內學校合併。

鮮魚行學校校長施志勁表示，學生主要來自基層和雙職家庭，對派「零班」早有心理準備，亦是意料中事，雖然可惜，但不得不接受現實：「生育率不斷下降，已經不是學校、教育局可以做到的事，是受大環境一籃子因素影響。」他表示，學校一直在想方設法吸收更多生源，多年來堅持每周六為就讀幼稚園的小朋友和家長舉辦包括小學課程、STEM特色教學、多元智能等體驗活動，團隊每年由6月做到10月，稍停一個月後，再接着做，堅持了那麼多年，初衷就是多吸納生源、提升口碑，盡量對沖收生不足的壓力，「讓小朋友來學校玩得開心，家長能親眼看到我們的教學模式和辦學的用心、爭取選擇鮮魚行學校。」

嘆校舍競爭力不及名校

施志勁指出，近年生源數字一直下跌，家長的選擇權變大、變多。該校設施較為簡陋，沒有操場，相比其他學校有寬敞校舍、完整操場和更好的設施，競爭力相對較弱，家長自然會選擇條件優越的名校、大校。在現行派位機制，生源早就往優質名校傾斜，「口碑做得再好，也留不住生源」、「這不是靠學校努力就能逆轉的」。不過，他一直努力並鼓勵團隊堅持，「做了，未必有改變，至少還有一線希望；不做，就一定不會有改變；大家盡力而為，做到問心無愧」。

對於外國如新加坡等國家，在社區設立由幾個月至6歲的嬰幼兒託管服務，鼓勵提高生育率，幫助釋放勞動力，施志勁認為方法可行，惟關鍵是香港如何採用。