社評/持續穩供應優結構 堅定落實長遠房策

特區政府昨日公布《長遠房屋策略》2026年周年進度報告，在維持未來10年總供應42萬伙、公私營比例70：30的前提下，公營房屋內部繼續邁向出租佔六成、資助出售佔四成的目標，並強調未來10年房屋政策將聚焦置業上流、優化資助出售、規管劏房及科技建屋四大重要方向。這份報告不是單純數字清單，而是香港房屋戰略持續迭代、由追趕積壓個案轉向系統化建屋的階段答卷，為社會展示「安居」的清晰路徑。

房屋問題，歷來是香港最牽動人心的民生大事。長期以來，土地不足、建屋周期漫長、公屋輪候隊伍龐大，基層市民面對劏房擠迫、住戶空間不足之苦，亦是制約城市競爭力、影響社會和諧的深層矛盾。本屆政府上任以來，堅持「供應主導」思路，打破過往土地開發的掣肘，從推進北部都會區建設、落實簡約公屋，到精簡程序等，多管齊下拓地建屋，改變過去「見招拆招」的被動局面。今次長策周年報告，正是這一連串施政的階段總結，把長遠願景、中期規劃、年度落地數據一併擺上枱，讓社會對房屋供應有穩定預期。

報告最大的亮點，是供應結構的優化。在公營房屋內調整出租公屋、綠置居與資助出售單位配比，實質是回應不同階層市民的多元訴求。對於基層家庭，出租公屋、簡約公屋是「安身之所」，優先解決即時住屋困難；對於夾心階層，資助出售單位提供置業階梯，讓努力工作的市民有機會由「租」轉「買」，建立資產，穩定家庭生活。過往社會常有爭論，究竟應該偏重租屋抑或資助置業，今次長策的六比四布局，不走極端，兼顧「兜底保障」與「向上流動」，符合香港社會階層結構的現實。而70比30公私營大比例不變，既守住公營房屋作為民生安全網的核心定位，亦保留私營市場合理空間，維持樓市平穩有序，避免大起大落，體現務實平衡的施政智慧。

輪候時間持續回落，是過去數年拓地建屋政策逐步顯效的明證。公屋綜合輪候時間由高峰期6.1年降至4.8年，連續兩季維持八年低位。不過，數字向好不等於難題已解決。輪候隊伍仍有不少申請人，單身青年、長者等特定群體面對的編配壓力依然存在；大量劏房戶期盼早日遷入合適居所，政府定下2030年前基本解決劣質劏房的目標，任重而道遠。建屋有其客觀周期，由覓地、規劃、審批到動工、落成，往往跨越數年，這意味着，房屋工作最忌半途鬆勁，必須持之以恆推進。

當然，目標寫在報告上，更要落實在具體行動上。房屋問題積累數十年，不可能一蹴而就。未來仍有多重挑戰：建造業人手不足，要繼續透過建築科技、輸入勞工、創新建造方式提升產能；人口、家庭結構變化，亦要每年動態檢討需求推算，動態調整目標。特區政府要持續簡化流程，打破舊有制度枷鎖；立法會、區議會、社會各界，亦需要凝聚共識，減少不必要的爭拗，支持拓地建屋，不要讓民生工程陷於長年拉鋸。

房屋是民生之本，亦是城市發展根基。今次長策周年報告，與香港首份五年規劃的精神和目標緊扣對接，給予社會一個穩定的預期，亦提出更高要求。從減低輪候時間，消滅劣質劏房，到建構租購並存、階梯清晰的住房體系，目標明確，路徑清晰。未來的關鍵，在於持之以恆，一磚一瓦推進項目落地。安居而後樂業，當越來越多香港市民可以告別擠迫居所，擁有合適安穩的家，社會才能凝聚更大力量，推動香港更好融入國家發展大局，開啟高質量發展新篇。