科學園企業數字王國自去年落戶香港後，正按計劃推進研發與商業化布局，該公司主席、執行董事兼行政總裁王章樂表示，在合作方面，已與香港城市大學、香港設計學院等展開實習生計劃及研究項目探討。在投資與設施方面，已於科學園設立研發中心，第一階段人才已到位，並已開始轉移部分龐大的數字資產，同時積極尋找具有香港及亞洲特色的數字資產內容，例如正與武術行業相關夥伴探討合作。
然而，王章樂坦言，在香港的發展「執行上說完全沒有難度肯定是不切實際的」。首要挑戰在於人才。他指出，香港相關技術人才相對較少，而數字王國專注的AIGC（人工智能生成內容）、數字人及生成式AI賽道非常細分，要在有限的人才池中尋找精準符合要求的人才更是「難上加難」。目前其約7人的香港技術團隊中，不少是通過「優才通」計劃引入的內地及台灣人才。他強調「只要是合適的人才，我們都會盡量洽談」。
第二大挑戰在於本地市場對AI數字人的接受速度。王章樂觀察到，香港目前AI的應用多停留在文書處理層面，真正將AI數字人運用於商業環節的案例幾乎沒有。
與院校合作培育本地人才庫
他感慨說：「很多人都關注到這個選項，但讓他們願意投放時間和資金邁出第一步非常難」。企業普遍持觀望態度，傾向參考同業經驗，導致整體商業應用推廣進度緩慢。
面對挑戰，王章樂建議特區政府將「搶人才、留人才」視為中長線戰略，並提供更全面的配套，例如考慮提供臨時性平價租房，以及解決科研人員子女教育等後顧之憂，讓人才安心在港扎根。同時，他認為企業也應在人才培養上出力，通過與大學合作、提供實習機會等方式，共同擴大香港的人才儲備池。王章樂對香港的人才潛力有信心，並希望透過香港與上海辦公室的聯動，協同發展業務。
