近日，香港特區政府舉辦的二十屆四中全會精神宣講會，清晰地將國家對香港的期許與未來發展路徑緊密相連。其中關於「培養人才以推動科技發展」的論述，為香港的創科之路指明了方向。這並非一句空泛的口號，而是國家頂層設計與香港未來發展路徑的一次精準對接。在「十五五」規劃的背景下，香港正迎來一個重塑創科生態、構建人才高地的關鍵機遇期。
要理解香港的機遇，必須先讀懂國家戰略的深層邏輯。四中全會審議通過的「十五五」規劃建議中，首次明確提出要「一體推進教育科技人才發展」，這亦標誌着根本性的思路轉變。
過去，教育、科技、人才常被視為獨立的政策領域，各行其是；如今，它們被視為一個相互咬合的齒輪系統：教育是培養人才的基礎，人才驅動科技的創新，而科技的進步又反過來重塑教育的形態。任何一個齒輪轉動不暢，都會影響整個系統的效能。
這一轉變的背後，是對當前全球競爭格局的清醒認識：科技之爭，歸根到底是人才之爭。只有將人才的自主培養與科技的自主創新緊密捆綁，才能在激烈的國際博弈中站穩腳跟。
在國家的宏大布局中，香港的角色向來獨特。憑藉「背靠祖國、聯通世界」的制度優勢，我們習慣於扮演「超級聯繫人」的角色。但在新的發展格局下，這一定位需要升級──從單純的「聯繫人」，進化為一個「創科增值器」。
這是一個怎樣的場景？想像一家來自長三角的頂尖生物科技公司，其擁有領先的細胞療法技術，但要「出海」卻面臨兩大難題：一是如何讓其臨床數據獲得國際認可，二是如何對接國際資本。香港恰好能提供解決方案。這家生物科技公司可以將亞洲總部設在香港科學園，利用香港世界級的臨床試驗數據中心，使其研究成果符合美國FDA或歐洲EMA的標準；同時，通過香港的律師和會計師團隊，設計出符合國際慣例的融資架構，最終在港交所成功上市。
在此過程中，香港提供的不是簡單的「通道」，而是包括國際標準認證、知識產權保護、全球資金對接在內的一整套「增值服務」。我們將內地的創新要素作為「輸入」，通過香港的專業體系進行「加工」，最終「輸出」為具備國際競爭力的產品和企業。
近年來，政府的一系列舉措，正是在為這個「增值器」添磚加瓦。從「高才通」等計劃為香港帶來超過23萬名申請者，到投放百億資金成立「產學研1+計劃」，再到擴大資助院校的非本地生比例，這些政策為人才儲備注入了「活水」，也為承接國家戰略部署做好了鋪墊。
固巢養鳳與引鳳築巢
藍圖雖已繪就，但將其變為現實，挑戰依然不少。筆者認為，未來的工作重心，應從過去的「築巢引鳳」，轉向「固巢養鳳」與「引鳳築巢」並舉的新階段。
「固巢養鳳」，意味着我們需要一個更具競爭力的綜合生態環境。一個頂尖的AI科學家來到香港，考量的絕不僅僅是簽證的便利和薪酬的高低，他可能會花費數月時間為子女尋找合適的國際學校而苦惱，也可能因為高昂的居住成本而猶豫。這些生活中的「痛點」，往往推動我們尋找更好的解決方式。因此，政府在「搶人才」的同時，更需要提供一站式的配套服務，讓人才能夠「安居樂業」，真正視香港為家。
「引鳳築巢」，則要求我們深化產業結構，創造更多高質量的就業崗位。香港的創科優勢，不能長期僅僅停留在金融科技、生物醫藥等少數幾個領域。我們需要更有力地引導，聚焦人工智能、新材料、綠色科技等具備戰略意義的產業，通過開放更多政府及公營機構的應用場景，為企業提供「試驗田」，從而帶動整個產業鏈的發展，形成「磁吸效應」。
香港還必須打破人才流動的制度壁壘，讓「產學研」的齒輪真正轉動起來。我們應鼓勵大學教授帶着研究成果走進市場，也應歡迎企業的資深專家回到大學講堂。政府可考慮設立更靈活的「旋轉門」機制，讓人才在學術界與產業界之間自由流動，將最前沿的知識與市場需求緊密結合。此外，更要主動融入大灣區發展，推動「科研在香港，轉化在灣區，市場在全球」的高效協同模式，讓人才的價值在更廣闊的空間中得以釋放。
歷史的機遇，稍縱即逝。四中全會為香港的創科發展提供了明確的政策支持。我們必須以更開闊的視野、更務實的姿態，乘勢而上。這不僅關乎香港自身的經濟轉型，更關乎我們在國家實現高水平科技自立自強的征程中，能否擔當起應有的角色，寫下屬於自己的輝煌篇章。
（作者為香港創科發展協會創會主席）
