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一方之言/企業出海融資的四個階梯\方 璇

在全球經濟格局深度調整的背景下,香港特區政府成立「內地企業出海專班」,標誌着一項極具前瞻性的戰略舉措正式啟動。該專班並非簡單地提供出海「路條」,其核心使命在於成為內地企業駛向全球深藍的「首席導航員」與「資源整合官」,系統性幫助企業對接國際規則、融通全球資本。

企業出海融資的歷程,可視為一場攀登「信心階梯」的修煉。每個階段的「融資成品」都為企業鐫刻下獨特的成長印記,賦予其超越貨幣價值的戰略資產。

第一階梯:資產融資

當企業以其廠房、設備或知識產權作為抵押,成功獲得首筆國際貸款或達成融資租賃協議時,其獲得的「融資成品」遠非一紙合同。核心好處在於,信用「從0到1」的實證。這向市場(尤其是保守的國際金融機構)提供了最直觀、可評估的信任錨點。

戰略收穫包括:1)資產價值發現與重構:國際機構嚴謹的評估過程,促使企業首次以全球視角盤點並優化資產結構,可能發現被低估的隱性資產。2)運營模式升級:例如,通過融資租賃獲取先進設備,不僅解決了資金問題,更可能直接驅動生產線技術換代,實現「融資即賦能」。3)建立初步的金融關係:這是與國際金融體系建立正式業務往來的開端,為後續所有合作鋪下了第一塊基石。

第二階梯:信用融資

當企業憑藉穩健的現金流、良好的付款歷史和透明的財務報表,毋須抵押即獲得銀行授信時,這標誌着一次質的飛躍。核心好處在於,獲得關於「未來潛力」的信任票。市場信心已從靜態的「資產」轉向動態的「經營能力」與「管理團隊」。

戰略收穫包括:1)鍛造卓越的「財務名片」:成功獲取信用融資,是企業財務健康度最佳的無聲廣告。它將極大增強企業在供應鏈中的談判地位,並吸引更優質的商業夥伴。2)贏得戰略機動性:隨時可動用的信用額度,讓企業能敏捷捕捉市場機遇,毋須經歷漫長的融資審批,戰略靈活性大幅提升。3)深化銀企夥伴關係:銀行從「典當行」角色轉變為「戰略顧問」,開始提供更多現金流管理、匯率風險對沖等增值服務。

第三階梯:銀團貸款

為了一次跨國併購或大型基建項目,企業能夠召集由多家國際性銀行(特別是頂級牽頭行)組成的銀團提供巨額貸款,這本身就是一場勝利。核心好處在於,獲得金融界的「集體授勳」,尤其是牽頭行的聲譽和風控能力,為企業進行了一次行業頂尖水準的「信用增信」和「前景認證」。

戰略收穫包括:1)嵌入頂級金融生態網絡:企業不再是與一家銀行打交道,而是進入了一個由多家金融機構組成的「俱樂部」。2)項目與戰略的權威驗證:複雜銀團貸款的達成,意味着企業的重大項目經過了世界上最苛刻的一批金融專家的聯合盡調和認可,這本身就是對項目可行性和公司戰略眼光的巨大背書。3)確立行業領軍地位:能夠駕馭銀團貸款,公開宣告企業已具備操作複雜資本運作和大型項目的能力,行業地位與公眾形象隨之躍升。

第四階梯:發行債券

當企業在國際債券市場成功發行美元債、歐元債等,並被全球機構投資者踴躍認購時,企業達到了信用建設的頂峰。核心好處在於,贏得公開市場的「自主定價權」。債券的發行利率,是企業信用在全球資本市場的「實時價格」。成功發行即意味着企業信用被全球投資者用真金白銀進行定價和交易。

戰略收穫包括:1)完成國際化公司的「成人禮」:企業必須滿足極高的信息披露標準、接受國際評級機構的嚴格審視。這倒逼企業建立可與全球一流上市公司比肩的治理體系與透明度。2)構建長期、穩定的投資人基礎:債券投資者的加入,優化了企業資本結構,帶來穩定的長期資金,並成為公司價值的堅定守望者。3)確立全球資本市場的「信用坐標」:這個公開的「信用價籤」將成為企業所有融資活動的基準,顯著降低其他渠道的融資成本,並成為品牌國際影響力的核心組成部分。

強化信用 降低資金成本

「內地企業出海專班」的深遠意義,在於系統性地引導企業攀登這座「融資階梯」。這個過程,本質上是一個企業不斷向外證明自己、向內錘煉自我的修行。每一階的「融資成品」,都是企業獲得的一枚枚勳章:從資產信用到經營信用,再到業界信用,最終抵達市場信用。

企業最終獲得的是一個自我強化的「戰略飛輪」:更強的信用帶來更低成本的資金和更優質的資源;這些資源助力更好的發展與更規範的治理;而更好的治理又反過來鑄造更堅實的信用。如此循環,企業便不再僅是產品的生產者,更是值得信賴的信用載體與資源整合平台,從而真正鑄就能穿越周期的全球競爭力與百年基業。

(作者為香港中國企業協會財會專業委員會常務副秘書長)