為防範被圍標，麗城花園三期時任法團，決定不聘請工程顧問公司，改以月薪聘請專業工程師撰寫標書及分析，把吊船加天井棚架維修方案加入標書內，又把工程拆細，分成三階段，第一階段先做兩座大廈，減少圍標及工程爛尾的機會，可以讓中小型工程公司有機會投標增加競爭，而且分拆工程後，接了首階段工程的公司會盡力做到最好，以求接手餘下的工程。
月薪聘專業人員寫標書監工
麗城花園三期業主立案法團秘書林太憶述，當年致電廣邀合資格的中小型公司參加競投，最終投標非常踴躍，共有54間公司入標，最後法團選出一間承辦商，預算費用只需7000萬元。
另外，法團以月薪制獨立聘請工程監理和工料測量師，負責監察管理工程施工。時任法團主席黎深說：「分開請，是希望做到互相制衡，起獨立監察作用，獨立計數，發放工程費用。」同時，當年的法團秉持公開透明原則辦事，幾乎每周也辦交流會，聘請承辦商向居民當面解釋工程細項，以及講解各項修葺工程的進度，聽取意見。
大樓的外牆保護漆物料，新法團找到製造廠商直接訂貨，黎深指出「好處是防止被人偷龍轉鳳，改用其他平價物料」，由於法團找數期短，廠商不擔心被工程公司拖數，且可按工程進度生產油漆，「油漆公司為省招牌，還專門派技術人員到場指導、監督工人施工，非常盡責，對大家都好。」
