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香港音樂劇產業化路在何方❸/歷廿載發展 從臨陣磨槍到初有成績 「當下最重要的是,有代表作出來」

  圖:《我們的青春日誌》被稱為香港首個「長壽音樂劇」。

「我當時看到了香港音樂劇的曙光,卻沒有條件繼續下去。」這是面對20年前音樂劇《酸酸甜甜香港地》的空前成功,香港話劇團前藝術總監毛俊輝的失落與反思。

從《酸酸甜甜香港地》,到如今的《大狀王》,20年間香港音樂劇的發展以及取得的成就明顯,專業人才出現,作品和各種資源儲備有所提升,正是在此基礎上,希望香港音樂劇能夠進一步開發IP、發展產業化的呼聲也開始響起。毛俊輝認為,香港音樂劇IP打造與產業化之路漫漫,「當下最重要的還是先要有好的、有代表性的作品出來。」\大公報記者 徐小惠 郭悅盈

看着當下《大狀王》的盛況,毛俊輝回憶起20年前自己做《酸酸甜甜香港地》時的情景。

《風中細路》初現火花

2003年春夏之交,SARS疫情結束,特區政府希望能在年底前推出一部舞台劇,鼓舞香港市民士氣。當時正與癌症作鬥爭的時任香港話劇團藝術總監毛俊輝臨危受命,擔任導演。

毛俊輝1985年從美國回到香港,那時他已出任美國加州拿柏華利劇團藝術總監,並在百老匯演出過音樂劇。回到香港後,毛俊輝並沒有馬上做音樂劇,因為在他看來,音樂劇有獨特的專業性,從作曲到編舞,都需要專門的人才,而當時的香港並不具備這些。

在《酸酸甜甜香港地》之前,毛俊輝曾在香港做過一次原創中型音樂劇,十分成功。那是1994年毛俊輝執導的《風中細路》,由潘光沛編劇並負責全劇的作曲填詞,黎海寧編舞,將粵語與爵士樂結合,形式新穎大膽創新。著名話劇導演蔡錫昌認為該劇是香港迄今為止最好的音樂劇之一,當時樂評人周凡夫評價該劇「充滿可觀性、娛樂性,且能做到雅俗共賞」。然而《風中細路》並沒有開啟香港音樂劇的大門,「這個音樂劇做了之後,才華出眾的潘光沛再沒有嘗試做新的創作,非常可惜。我也沒有再做其他的音樂劇了,因為當時沒有足夠的音樂劇專才可以一起合作。應該說是時候未到。」毛俊輝說。

「黃金班底」造就經典

直到9年後,時機再次來臨。特區政府邀請香港話劇團、香港中樂團和香港舞蹈團三大藝團聯手合作,毛俊輝說,「我們三個團坐下來一談,很簡單,我說肯定只能做音樂劇。」

毛俊輝請來流行音樂大師黃霑和顧嘉煇、著名話劇編劇何冀平助陣,通過向其他領域「借調人才」,總算集齊一套「黃金班底」,卻在演員演唱上不得不面對人才困境。男主角王維當時是第一次演音樂劇,在此之前,他同其他演員一樣,完全沒受過專業音樂劇表演訓練。王維回憶,他在排練後發現音樂劇的演唱,和自己過去在練歌房中唱歌完全是兩回事,「當時壓力特別大。」

只能「臨陣磨槍」,一班話劇演員努力練唱,所幸功夫不負有心人,演出最終順利完成。毛俊輝將《酸酸甜甜香港地》的成功稱為奇跡,「因為大家都是全副心思來做,所有人都是被逼出來的。我們就這樣打開了一個局面。」

從2003年11月到2004年8月,《酸酸甜甜香港地》在香港三次公演,入座率依次為100%、94%、96%,總觀眾人次則是12439、7685及3650。

在滿堂喝彩中,毛俊輝卻突然失落,「我當時看到了香港音樂劇的曙光,卻沒有條件繼續下去。」他說,《酸酸甜甜香港地》的成功,證明香港具備做音樂劇的潛力,但也顯現出行業發展的不足,「我們的那些孩子個個都了不起,但是當時的香港並沒有機構能為他們提供長期音樂劇實踐的可能。」

自此之後,毛俊輝開始有意培養音樂劇人才。2008年起,他決心每年製作小型音樂劇,為演員提供更多演出機會,幫助他們進行長期的舞台積累。

產業化是長期目標

持之以恆的努力與澆灌終於開始開花結果。如今香港音樂劇界新生力量湧現,演藝學院新人輩出,包括高世章在內的海外留學專才也紛紛回歸。2019年,因疫情爆發,由西九文化區聯合香港話劇團呈現的音樂劇《大狀王》被迫延期,卻也因此得到了打磨和修正的機會,在2022年9月上演,一鳴驚人,一炮而紅。

《大狀王》的成功,促使當前打造音樂劇IP與發展產業化的聲音愈發響亮。對此毛俊輝強調,「產業化發展是一個長期目標,要經歷漫長的過程。」香港音樂劇經過20年的發展,才有今天的人才儲備,對於產業化亦要更多耐心等待。

至於具體到IP打造,毛俊輝表示亦要長期進行,「不能演過就算,需要巡演或者駐場演出。」當年毛俊輝做《酸酸甜甜香港地》、《新傾城之戀》等劇時,曾受到內地多方演出邀約,「但當時團裏的演員只足夠做一齣戲,就不太可能出去演出。」如果要巡演,就要更多的演員和行政人員。至於駐場,毛俊輝說:「當前政府的藝術場地政策仍是幾十年前的,我們從來沒有一個場地是可以做長期演出的,香港音樂劇需要能夠長期駐場演出的空間。」

「充實內容和改變政策,兩個要一起做。」毛俊輝說,「香港音樂劇目前距離打造IP還有一定的距離,當下最重要的還是要有更多好的、有代表性的作品出來。」

採訪結束後不久,特區政府發布《文藝創意產業發展藍圖》,提出對於文創行業產業化發展的諸多構想和計劃,但在落實與執行方面未有具體化政策。毛俊輝說,對於音樂劇工作者而言,產業化並非是一條一定要走的路,但如果打定主意要走,則要做好準備、肯花功夫去做,決策不能光靠政府部門內部商討決定,得請教音樂劇領域專業的人,聽其意見,如此定下的規矩才靠譜。

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