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共創共享/營商如烹飪 無煎熬不昇華\戈 峻

  圖:研發「登山神器」外骨骼機器人的肯綮科技成立十年,產品經歷數十次迭代,從最初20公斤到現在僅1.8公斤,平地一聲雷。

中國人重視春節,無論過去一年多麼忙碌,新年假期還是會放下手頭一切與家人共聚。過年應節美食亦不少,可口如煎蘿蔔糕、年糕,還少不了一碗父母為子女精心熬製的老火湯及佳餚,每念至此便忍不住垂涎三尺。中國的飲食文化源遠流長、博大精深,我們不單「民以食為天」,還從飲食之道中悟出不少大道理;那麼企業家是否能從烹飪的學問中悟出一些為商之道呢?答案當然是可以。

例如說「煎」、「熬」這兩種常見的烹調手法,其實就意味深長。「煎」就是烈火和食材的初次交鋒,正如新年的煎蘿蔔糕、上海人愛吃的生煎包、福建人愛吃的海蠣煎,都是先用少量食油將鑊加熱,使食材落鑊瞬間,被高溫迅速鎖住內部水分,其精髓正是廚師對油溫的掌控,食材落鑊一刻的果斷,以及火候的把握,才能煎出金黃色澤,外焦內嫩的口感。

對企業家而言,「煎」就象徵着踏入市場時的果敢決絕。要知道創業伊始,機會稍縱即逝,正如廚師須看準油溫落鑊,企業家也需要掌控最適當時機進行投入,而且一旦投入下去,就要利用好市場大環境,把握住火候在恰當期間讓業務穩定下來,因為太早上碟食材會煎不透,未成熟;耽誤時機,用力太猛,把東西煎燶了,同樣是過猶不及。

再深層次去理解,如果市場競爭是滾燙的油鑊,懷揣着新理念、新產品的創業者便是勇於一頭扎進去的食材,無懼初期的未知和徬徨,以及外界質疑、資金等多方壓力,奮力搶佔先機,站穩腳跟,把業務「煎」出金黃。而成熟的企業家也應明白,「煎」的精髓就是經歷高溫洗禮才能形成獨特風味,企業要走向成功,同樣必須經歷艱難過程,也只有在重重壓力,種種困難之中堅守初心,才能在市場中立足,進而為後續的發展奠定基礎。

說完「煎」,還要說「熬」。熬是中國飲食文化裏最厚重的一筆,老火慢熬的湯羹及粥品,往往需要歷經幾個小時,甚至幾天去濃縮食材精華,讓精華和美味融為一體。如果「煎」代表的是企業家的勇氣與果斷,那麼「熬」就是他們商業智慧和經驗的凝聚。

從企業發展的戰略角度來看,「熬」就是養精蓄銳,固本培元,市場環境會有周期性波動,行業競爭也會日益激烈,企業經營過程中也可能會有遇到各種危機的時候,例如資金一時的周轉困難、重大客戶流失、利潤減退等。在這些挑戰的時候,成熟的企業家會深知積蓄力量的重要性,不會因為短期的困境而驚慌失措,甚至盲目地改變企業核心戰略,就如同正在熬製一煲上等高湯,深知食材需要時間來沉澱,願意耐心地持續小火慢熬,慢熬期間去除雜質,提煉精華,成就一鍋濃厚上湯。

掌握火候方能出彩

今年春節有兩個高科技產品火了,一個是幫助遊客輕鬆登泰山的「登山神器」,另一個是在央視春晚表演扭秧歌的機器人。「登山神器」其實是一款叫「π」的外骨骼機器人,研發該產品的肯綮科技成立已十年,其間研發的外骨骼機器人經歷了數十次迭代,從最初代產品重量高達20公斤,到現在僅重1.8公斤,十年熬製終於平地一聲雷。

研製扭秧歌機器人的企業宇樹科技,在近年AI熱潮下,先後於2023年及2024年發布其最新款兩足及四足機器人,引發廣泛關注,一鳴驚人。這兩個例子正是深諳「煎」、「熬」之道的最佳寫照。

但我們也要明白,就算理解「煎」、「熬」的道理,實踐起來卻絕不容易。究竟煎製的火候和油溫該如何掌握?熬製過程中添加食材的先後次序,何時要小火小火慢燉,何時應中火煨煮?入廚者可以看烹飪教程學習「煎」、「熬」技巧,企業家同樣能借助資源共享平台,運用平台大數據、人工智能等技術手段,深入了解企業本身的需求和資源特點,從而烹調出最適合企業自身發展的「珍饈百味」。

(作者為天九企服董事長兼CEO)

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