筆者近期在成都舉行了一場演講，這個曾經被喻為「難於上青天」的城市，現在已是交通四通八達，體現了成都人「開山劈路」的創造力和執行力。最近一段時間國際局勢風雲變幻，很多企業家不知何去何從，甚至可能感到前方已無路，但是只要有信心，蜀道雖難走，總能上青天。
有人說今年是中國的「國運年」，人工智能（AI）及機器人的出圈爆火，國家對民營經濟的一系列扶持政策，民企的春天要來了。不過，政策落地要時間，國際貿易又一下子風雲變色，就如同春天中忽然而至的冷空氣，讓人感到寒意。這時候我就會想到當年的一個大膽決定。
廿多年前，老東家英特爾計劃擴大投資，建設更大規模的芯片廠，筆者與團隊考察了8個國家的10個城市，最終決定「首選成都」。記得當時領導看到的是一個沒有IT產業基礎，甚至連星巴克都沒有的地方，還以為我瘋了。是的，那時候人人都覺得投資成都是難路死路，但我與團隊看到的恰恰是成都的區域影響力和政策優勢，是項目長遠價值和歷史意義。
記得當時籌備項目落地，成都的領導一點不含糊，「你只管開口，我來開路」。就這樣，政策來了，上下游產業來了，連星巴克都來了。說明很多時候以為眼前無路，但只要有高瞻遠矚的眼光，相信自己的判斷，我們便要勇於開路，將死路踏出一條精彩活路。
過去常說「不撞南牆不回頭」，而今天很多企業面對的這堵牆不單是「南牆」，更是「難牆」，不過就算是難牆也不一定牢不可破，前提是在撞上去之前，一定要先仔細看看牆上是不是已經出現一個小切口，這個小切口就是值得一而再，再而三撞上去的關鍵點，或者一次兩次甚至三次都未必撞得破，但只要不放棄多撞幾下，就能撞出一條新路。
要發現這個小切口，首先要做的就是「睜開眼睛」，多看幾眼這面難牆，其痛點在哪？阻礙的是什麼？誠如此前所說，面對貿易新形勢，換市場是否就是小切口？或者升級轉型才是小切口？面對內需不足，發掘新的應用場景是否小切口？AI賦能是否小切口？要知道的是，在難牆面前，有人看到的是行業末路，但看到小切口的話，撞出來的可能是一條巨大機遇的新路。
只要有信心 路在腳下
或者有人又會再說，找小切口何嘗不是說起來容易，做起來難的事情？是的，但同時也要相信，堅定不懈地尋找小切口的絕不止自己一人，如果一雙眼睛難找，兩雙眼睛又如何？將同樣想撞出新路的夥伴集結起來，整合優勢，集腋成裘的話，一個人的力量難以撞倒的難牆，在眾人的力量下可能是一推即倒的紙牆。
可以說，從「無路之處，踏出活路」，體現的是從0到1的企業家不屈不撓的開拓精神；「行至末路，撞出新路」，就是從-1到1的逆境崛起，絕地反擊的勇氣和智慧；而聚沙成塔，集合力量，則是讓1+1大於2的開路利器。
2013年6月，美國紐約時報廣場反覆播放着一句口號「Chengdu，Can do（成都，都成）」，讓成都這座城市走向了世界舞台。其實這句話最早是出現在英特爾成都基地的文化牆上，也恰好說明了只要有信心，相信「路在腳下」，蜀道雖難走，總能上青天。今日也以此勉勵我們中國民營企業家，China，Can do！中國，都成！
（作者為天九企服董事長兼CEO）
